(escrito originalmente por Dave Lounsbury e traduzido livremente por Roberto Severo)

Esta é uma lista de livros que influenciam fortemente o design da organização e as formas de trabalhar na área de Digital. Como tal, estes livros são ponto de partida para o que significa ser digital e fornecem uma boa visão “de fora para dentro” do mercado. As referências a esses livros fornecem uma grande fonte de informações sobre nossos padrões digitais. 

Além disso, à medida que é iniciada uma abordagem digital e ágil de trabalho em sua empresa, esses livros também o ajudarão a orientar sobre o que funcionou em outras organizações e os motivadores para a mudança.

Confira também as publicações e guias do The Open group sobre Digital Transformation

	Título e Autor	Resumo
	Sooner Safer Happier: Antipatterns and Patterns for Business Agility por Jonathon Smart	Esta é uma discussão muito boa sobre o que funciona e o que não funciona no desenvolvimento de formas digitais e ágeis de trabalho e o faz de uma forma muito compreensível e (relativamente) livre de jargões. Se você está envolvido na criação de conteúdo de padrões ou no marketing de nossas atividades digitais / ágeis, recomendo este livro como seu ponto de partida. (E para uma fã de Jeanne Ross como eu, colocar isso em primeiro lugar na lista é significativo!)
	Designed for Digital: How to Architect Your Business for Sustained Success por Jeanne W. Ross, Cynthia M. Beath, Martin Mocker	Este livro fornece os principais conceitos básicos do que significa ser uma empresa digital. É um estudo de caso baseado em alguns excelentes exemplos de transformação. Isso o inclina o assunto um pouco para as transformações de grandes empresas, mas, no entanto, tem uma orientação excelente para o design organizacional e para a implementação de formas digitais de trabalho.
	What’s Your Digital Business Model? por Peter Weill, Stephanie L. Woerner	Transformação Digital – “The radical, fundamental change towards becoming a digital enterprise” de acordo com o padrão DPBoK – é fundamentalmente uma mudança nos modelos operacionais e de negócios de uma empresa. Este livro fornece uma estrutura para que os executivos examinem e reformulem seu modelo de negócios, enfocando um conjunto de seis questões centrais que esclarecem como o modelo de negócios de uma empresa deve mudar para o mundo digital.
	Team Topologies: Organizing Business and Technology Teams for Fast Flow por Matthew Skelton and Manuel Pais	Uma equipe bem capacitada é a questão central de uma forma digital de trabalhar. A eficácia da equipe, no entanto, depende de fatores como o potencial cognitivo da equipe e como eles interagem com outras equipes. Este livro fornece algumas orientações práticas, e baseadas na experiência, sobre como estruturar as interações da equipe para obter o máximo de eficácia. Quaisquer discussões sobre as práticas de equipe ágil em nossos Padrões e Guias deve fazer referência aos conceitos e terminologias deste livro.
	Doing Agile Right: Transformation Without Chaos por By Darrell Rigby, Sarah Elk, Steve Berez	Este livro apresenta uma visão baseada em gerenciamento de como as organizações interpretam mal ou usam mal as práticas ágeis, resultando na falha das práticas ágeis de trabalhar. Além de ser um roteiro para a implementação correta do Agile, ele aborda como atingir o equilíbrio organizacional – responsabilidade suficiente para atingir as metas de negócios da empresa, mantendo os benefícios do comportamento ágil e capacitado da equipe. Um dos autores, Darrell Rigby, é um importante contribuidor e influenciador da HBR do pensamento ágil por meio de seus escritos na Harvard Business Review.

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